vidovita_dzemila je napisao/la:ja mislim da je druÅ¡tvo najnehumanije prema fiziÄÂkim radnicim, znaÄÂi rudari, ovi na graÄ‘evinama Å¡to rade i poljoprivrednici. sjećam se ljetos ja doÅ¡la sa sela u mostar na skokove sa starog mosta. popržio mi se mozak. kad sam se vraćala kući samo Å¡to ne plaÄÂem od nekog jada i svratim u prodavnicu kupim sokove i sladoled, kontam sad ću leću, ukljuÄÂiti tv i klimu.
i dok sam iÅ¡la kući proÄ‘em kraj zgrade koja se radila, a desetak radnika na njoj u kombinezonima i kapama rade ÄÂitav dan na +45 i Å¡to tata kaže ima da krv propiÅ¡aju
tako isto rudari, udišu svašta, težak posao, svi zahebu pluća, a o urušavanjima u jamama da i ne govorim
isto tako poljoprivrednici
ja sam sa sela ja znam Å¡ta je fiziÄÂki rad, Å¡ta je duhan, krompir, voćke...kako je teÅ¡ko raditi joÅ¡ ako radiÅ¡ za prodaje, znaÄÂi ako od toga pokuÅ¡avaÅ¡ živjeti
i svi od njih imaju platu odnosno primanja ispod 600km ili 300 eura
a ovi Å¡to rade u kancelarijama svaki dan 8 sati, klimatizirano, znaÄÂi zimi rade u toplim, ljeti svježim uvjetima. ne podižu teže od olovke i imaju preko 1000 km plate
sad će neko reći pa oni su se muÄÂili i iÅ¡li na fakultete...to je taÄÂno. i neka su nagraÄ‘eni za svoj trud i godine uÄÂenja, troÅ¡enja živaca
ali nemaju svi mogućnost da završe faks. neki nemaju novca, a neki jednostavno nisu dovoljno pametni
znaÄÂi NE SVOJOM KRIVICOM oni moraju kopati i liti krv znoj i suze da bi zaradili crkavicu
...Jednom davno, živeo je srećan i vredan Mrav, koji je svakog dana dolazio prvi na posao.
Bio je vredan. Veseo. Jednom reÄÂju, bio je srećan dok je radio. PevuÅ¡io je vesele pesmice, a rezultati njegovog rada su bili odliÄÂni.
SluÅ¡ajući pesmu Mrava, gospodin StrÅ¡ljen, direktor firme, zakljuÄÂio da se mrav previÅ¡e zabavlja a premalo radi, jer nema pravo usmerenje i Å¡efa koji bi ga kontrolisao.
Zato je zaposlio Bubamaru koja je imala veliko iskustvo sa upravljanjem.
Prva briga Bubamare bila je da organizuje evidenciju dolazaka i odlazaka mrava na posao (odnosno sa posla). U tu svrhu, uspostavila je sistem prijemnih i odlaznih dokumenata.
Sa vremenom, broj dokumenata se povećavao i zbog povećanog obima posla oko papira morali su da zaposle nekog ko bi pripremao papire i izveštaje.
Zaposlili su Pauka koji je odmah uspostavio sistem arhiviranja i postao je odgovoran i za preuzimanje telefonskih poziva.
A mrav? Mrav je i dalje radio kao i pre.
IzveÅ¡taji koje je dostavljala Bubamara su bili izvanredni. Direktor StrÅ¡ljen je bio oduÅ¡evljen izveÅ¡tajima koje je dobijao od Bubamare i uskoro je poÄÂeo da zahteva: uporedne studije sa grafikonima, analize trendova razvoja, itd.
Da bi se zadovoljio direktorov zahtev, bilo je nužno da se zaposli HrÄÂak koji bi bio direktna pomoć direktoru. Njemu su odmah kupili nov raÄÂunar sa Å¡tampaÄÂem.
Srećni i vredni mrav je i dalje radio kao i pre. Jedino se požalio da bi mu bilo lakÅ¡e ako bi imao neki raÄÂunar. Nisu mu odobrili.
Ovo je bilo prvi put da se Mrav na nešto požalio i direktor Stršljen je odmah shvatio da je potrebno najhitrije reagovati. Kreirao je novo radno mesto šefa službe koji bi nadzirao srećnog i vrednog mrava.
Na novo radno mesto je zaposlio CvrÄÂka. On je odmah po svom dolasku zamenio celokupni namestaj u svojoj kancelariji i na zahtev dobio ergonomski oblikovanu stolicu i nov raÄÂunar sa ravnim, LCD ekranom.
Broj raÄÂunara je narastao i morao je da se kupi i instalira i mrezni server.
Novi šef službe je shvatio da hitno treba pomoćnika (koji je uzgred bio njegov pomoćnik i u prethodnoj firmi). I tako je zaposlio Stenicu.
U isto vreme Mrav je postajao sve manje srećan i sve manje produktivan. Opet je tražio racunar. Opet mu nisu odobrili.
Situacija sa Mravom, zabrinula je CvrÄÂka i on je zakljucio da mora da naruÄÂi studiju o zadovoljstvu zaposlenih u firmi. U poznao je sa tim direktora StrÅ¡ljena koji je shvatio CvrÄÂkovo objaÅ¡njenje i odobrio angažovanja agencije za te potrebe.
Skupa studija je uradjena i CvrÄÂak je poÄÂeo da primenjuje predložene motivacione metode. Svuda je okaÄÂio motivacione plakate. Vodio je Bubamaru, Pauka, HrÄÂka i Stenicu na motivacione treninge u poznata letovalista itd...
Mrav je i dalje, ali nevoljno, radio. ÄŒitao je motivacione poruke na plakatima i nikako nije mogao da nadje nadredjene kad su mu trebali. Jednostavno, ili nisu bili tu ili nisu imali vremena za njega.
I tako je vreme teklo.
Direktor StrÅ¡ljen je i dalje dobijao redovno svoje perfektne izveÅ¡taje ali su oni poÄÂeli da pokazuju da firma nije viÅ¡e tako rentabilna kao pre.
To ga je duboko zabrinulo i morao je da reaguje.
Unajmio je najelitnijeg konsultanta, gospodju Sovu. Sovin zadatak je bio da izvrši potpunu analizu organizacije i poslovanja firme i da predloži resenja da bi firma poslovala rentabilno.
Nakon tri meseca, Gospodja Sova je direktoru predala sledeći izveštaj: "U firmi je previše zaposlenih!"
Direktor StrÅ¡ljen je oduÅ¡evljeno prihvatio struÄÂnu analizu i odmah otpustio:
MRAVA.